Replic: the blog

Prefer to read in English, read the English translation.

Dans cet entretien, Marie-Lyne revient sur la création et le développement de Les Tissées, une boutique de tissus reconnue pour son offre contemporaine et qualitative à Montréal. Partie d’un projet en ligne, elle a su mettre à profit son expérience en gestion pour bâtir une entreprise solide et inspirante dans un marché spécialisé.

Qu’est-ce qui t’a poussé à lancer un magasin ?

Avant Les Tissées, j’ai travaillé pendant plusieurs années en gestion et en marketing. En découvrant la couture, j’ai rapidement constaté un manque de tissus de mode de qualité pour adultes au Québec. L’offre existante était surtout orientée vers les tissus pour enfants. J’ai vu là une opportunité de créer quelque chose de différent, aligné avec mes goûts et mon expérience.

J’ai commencé simplement, en vendant des tissus sur Facebook, notamment des surplus de designers, principalement montréalais. Le projet a rapidement pris de l’ampleur, ce qui m’a menée à lancer un site web, puis à structurer l’entreprise de façon plus formelle.

Comment Les Tissées a-t-elle évolué ?

Au départ, l’offre était centrée uniquement sur les tissus. Avec le temps, j’ai élargi l’inventaire en intégrant de la mercerie et des accessoires, parfois en rachetant des stocks de boutiques ayant fermé. Aujourd’hui, Les Tissées propose une sélection complète, autant en ligne qu’en magasin, avec encore beaucoup de potentiel de développement.

Le projet s’est construit de manière organique, sans plan rigide au départ. Il a évolué en fonction des opportunités, des besoins des clients et de ma vision.

D’où vient le nom Les Tissées ?

Au début, nous étions deux et nous voulions un nom francophone. Même si on vendait éventuellement aux États-Unis, le nom devait rester français. On a brainstormé et trouvé Les Tissées, parce que nous étions deux filles et beaucoup de tissus sont tissés. C’était aussi un contraste avec les magasins qui vendaient surtout du jersey imprimé pour enfants. C’est parfois un problème avec les anglophones qui ont du mal à prononcer et écrire le nom. Même certains fournisseurs font des erreurs sur les factures!.

Ta partie préférée et la partie que tu détestes le plus, liées à la gestion d’entreprise ?

Nous voulions un nom francophone, même avec une clientèle internationale. Les Tissées évoque à la fois le textile et une identité féminine, tout en se démarquant de l’image plus enfantine associée à certains commerces de tissus.

Qu’aimes-tu le plus — et le moins — dans la gestion d’une entreprise ?
Ce que j’aime le moins, ce sont les réseaux sociaux : indispensables, mais très exigeants en temps ainsi que la comptabilité, que je délègue à 100%.

Ce que je préfère, c’est le travail autour des produits : la recherche de tissus, la mise en valeur visuelle, la photographie. J’aime aussi beaucoup le contact avec la clientèle en magasin. L’accueil et les retours positifs des clients sont extrêmement motivants.

Des créateurs ou marques que tu apprécies particulièrement ?

Wardrobe by Me pour la qualité de leurs patrons, VikySews pour leur approche mode, et Merchant & Mills comme référence globale pour leur univers et leur cohérence.

Un autre magasin que tu admires ?

Merchant & Mills. C’est vraiment dix sur dix.

Un conseil pour quelqu’un qui voudrait ouvrir sa propre boutique ?

Il faut être profondément passionné. Ce n’est pas un projet qu’on lance pour des résultats rapides. Les premières années demandent énormément d’investissement, de patience et de résilience. Sans passion, il est très difficile de tenir sur la durée.